恒大星域联盟计划中，针对考核，遵循简单、透明规则，以下描述不正确的（）

A.各层级人员

B.联席人员

C.首席人员

D.定级成功的首席人员

A.入司职级为联席层级的人员，如达到晋升星域总监S的标准，可特殊擢升为A职级

B.入司职级为联席层级的人员，如达到晋升联盟总监A或星域总监S的标准，可特殊擢升为A或S职级

C.入司职级为首席层级P的人员，如达到晋升联盟总监A或星域总监S的标准，可特殊擢升为A或S职级

D.任何人员在职期间，如达到晋升联盟总监A或星域总监S的标准，可特殊擢升为A或S职级

A.按分数

B.按比例

C.按函数

A.严禁多终端拼凑签订一份联盟店协议，确保优质终端的准入和数量控制

B.烟酒店联盟店按照整年签约，按照季度进行任务分解。特殊情况下，可根据市场及终端实际情况选择签约时长

C.可以根据战略联盟店的工作配合度、消费培育执行情况在年度合作期内给予一次档级调整机会，同时匹配对应的权益，提升战略联盟店的积极性

D.在签约时需结合终端的实际动销能力进行签约，制定合理的目标和计划，不得出现压货、投入过大的违规情况。同时配置营的工作下沉配套指标，有计划的开展用户培育

A.订计划

B.定标准

C.盯标准

D.恒考核

A.自营厅

B.带店加盟厅

C.特许经营厅

D.泛渠道

A.平时考核重于定期考核

B. 公正、公平与公开

C. 简单、实用

D. 专人管理

A.公正、公平与公开

B.平时考核重于定期考核

C.定期考核重于平时考核

D.简单、实用原则

A.分级法

B.简单清单考核法

C.针对不同考核者的考核方法

D.岗位绩效指数化法