5W1H分析法是指选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考（）

A.5WHY

B.4M

C.5W1H

D.OPL

A.原因(何因)

B.对象(何事)

C.地点(何地)

D.时间(何时)

A.原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考

B.能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考

C.人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考

D.人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考

A.计时观察法

B.类推比较法

C.统计分析法

D.经验估计法

A.征兆分析法

B.因果分析法

C.生态分析法

D.具体分析法

什么是5W1H分析法？