5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考和做出决策的方法，也可以说是一种创造技法。它针对一项工作任务、计划方案或工序操作，从原因(WHY-何因)、对象(WHAT-何事)、地点(WHERE-何地)、时间(WHEN-何时)、人员(WHO-何人)、方法(HOW-何法)等六个方面提出问题并进行思考、设问，从而发现解决问题的对策或线索，便于决策。()此题为判断题(对，错)。

A.WHICH

B.WHY

C.HOWLONG

D.WHO

E.HOW

F.HOWMUCH

A.原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考

B.能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考

C.人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考

D.人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考

A.征兆分析法

B.因果分析法

C.生态分析法

D.具体分析法

A.决策树法

B.线性规划

C.量本利分析法

D.后悔值法

A.由果溯因法

B.STP分析法

C.5W1H理论

D.SWOT分析法

A.故障假设分析法

B.风险假设分析法

C.风险评估指数

D.矩阵分析法

A.预计分析法

B.定期分析法

C.专题分析法

D.综合分析法

A.A.市场分析法

B.B.学术分析法

C.C.基本分析法

D.D.技术分析法