题目
A.战略、可持续竞争优势、新型能力
B.策划、支持、实施、评测与改进
C.数据、技术、业务流程、组织结构
D.过程维、要素维、管理维
第1题
A.第二阶段评估审核的重点是围绕申请组织所建成的新型能力,判断与新型能力等级对应等级的两化融合管理体系的符合性和有效性,并给出评定结果等级的水平层次
B.第二阶段评估审核内容应覆盖申请组织两化融合管理体系的内部审核和管理评审情况
C.第二阶段评估审核应在申请组织的现场进行
D.第二阶段评估审核应包含确认申请组织的两化融合管理体系是否已实施运行
第2题
A.确认申请单位两化融合发展水平
B.判断申请单位是否建立和实施了符合《信息化和工业化融合管理体系要求》的管理制度
C.评估审核申请单位两化融合管理体系与标准的符合性
D.评估申请单位两化融合实施方案的合理性
第3题
●绩效评估实施过程的首要任务是(61)。
(61)A.确定绩效评估项
B.组织评估队伍
C.收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价
D.归纳、分析,撰写评价报告
第6题
A.产品全生命周期管理
B.产供销集成
C.管理与控制集成
D.产品设计与制造集成
第9题
A.成立策划小组,需求部门、技术部门及相关部门都加入小组
B.完善评估与诊断方法,对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析,结果作为策划的重要依据
C.两化融合实施方案策划,只需要信息化管理部门参与即可
D.必要时,可引入外部咨询机构
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