团队战斗力三个方面，以下哪一项不正确（）

A.客户的素质

B.客户的结构

C.客户的忠诚度

D.客户的数量

A.员工/团队能力

B.员工/团队氛围

C.员工/团队治理

D.员工/团队思维

A.团队类型

B.会议类型

C.团队角色

D.幽默感

A.基础课程

B.选修课程

C.核心课程

D.技术课程

A.团队类型

B.会议类型

C.团队角色

D.幽默感

试题二论“如何做好项目团队管理”

一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。

请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。

2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。

(1)项目团队管理的输入；

(2)项目团队管理的工具和技巧；

(3)项目团队管理的输出。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

A.为自己而战

B.为团队而战

C.为辩题的问题而战

D.为利益而战

A.服从上级领导的工作指令

B.主动和其他成员合作

C.自己做的最快就好，不要理会其他同事

D.竭尽全力做好工作

A.为自己而战

B.为团队而战

C.为辩题的问题而战

D.为利益而战