项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办（)？

A.向CCB提交正式的变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

C.重写项目计划,添加新的需求并实施

D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向SCCB报告

A.会见项目团队确定是否进行此变更

B.请客户描述变更内容

C.说明在项目的这一点不能进行变更

D.告知管理层

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50）。

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.将变更作为新项目来执行

A.执行变更

B.将变更可能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.将变更作为新项目来执行

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。

A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更

D．将变更作为新项目来执行

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）

A．进行变更

B．告诉客户变更带来的影响

C．拒绝变更

D．向变更控制委员会汇报