某公司本年计划生产甲产品2000台，销售单价200元，单位变动成本150元，现有一公司发出订单，要订货500台，报价180元/台。如果企业最大的生产能力为2500台，追加订货需要追加10000元专属成本。要求：是否接受订货？为什么？

A.16.75

B.4.75

C.7.86

D.13.75

费用为5元，单位变动管理费用为5元。根据正常订单需求，本年预计销量为10万件，预计固定制造费用为190万元。现有一客户向公司下一特殊订单，其要求产品单价为115元。要求：(1)计算正常售价时公司单位边际贡献。(2)订货9000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(3)订货11000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(4)订货9000件，但是目前有一家企业计划租用公司闲置设备，并愿意支付租金140000元。请判定该订单是否可接受。

A.1500

B.3000

C.2000

D.1800

A.-10%

B.-1.55

C.-2.13

D.-3.5

A.2000

B.3000

C.1800

D.800

单，要求订货500台，订单报价为170元／台。 要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。 (1)如果企业的最大生产能力为3 000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。 (2)如果企业的最大生产能力为2 200台，且追加订货不需要追加专属成本。 (3)如果企业的最大生产能力为2 500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2 000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5 000元。 (4)如果企业的最大生产能力为2 400台，追加订货需要追加3 000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4 000元。