题目
A.设计经理
B.设计信息云平台运营负责人
C.设计信息云平台信息化负责人
D.设计管理部负责人
第1题
A.项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购
B.对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行
C.对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在10万元以上的(含10万元),必须签订订货合同
D.在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案
E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和
第3题
A.需要营销副总裁对所有需求的适当批准,并正式记录协议
B.营造开放式沟通的环境,让所有各方都可以讨论问题并就目标达成一致
C.建立一个执行审查委员会,所有相关方在此讨论和批准功能和需求
D.利用与副总裁的审查/演示会议来确认协议已得到满足
第4题
A.未向建设方报告
B.未向现场项目监理单位报告
C.未签订安全生产管理协议
D.未指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调
E.未向建设行政监督主管部门报告
第5题
A.授权负责现场维修人员的姓名、联系方式等关键信息
B.《工程质量保修协议》的具体条款内容
C.加盖供方单位公司公章
D.供方单位法定代表人的姓名及联系方式
第6题
A.施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购
B.施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购
C.对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购
D.为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
第7题
A.资源授权文
B.工作分解结构
C.项目章程
D.项目范围说明书
第11题
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