题目
A.采购管理计划
B.采购工作说明书(SOW)
C.供方选择标准
D.需求文件
第3题
A.管理采购
B.规划采购
C.实施采购
D.结束采购
第4题
A.明确采购材料的名称、品种、规格、型号和确定采购材料的数量和价格
B.确定采购材料的质量标准和验收方法
C.确定招标方式
D.确定采购材料的交货地点、方式、办法、交货代送或供方送货等
E.确定采购计划的运输办法,如需方自理、供方代送或供方送货等
第5题
A.采购材料的品种、规格、质量和计划期的采购总量
B.选择供应渠道和供应单位,确定采购的形式和方法
C.决定采购批量
D.确定采购时间和进货时间
E.确定材料采购管理的因素
第6题
在询价计划期间,项目团队对什么负有责任?()
A.做出自制/外购决定
B.制定采购文件
C.以交付日期的形式确定进度参数
D.为询价制定规格和图形
第7题
A.他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B.物资采购的需要
C.项目经理要与技术专家充分沟通,成为技术专家
D.他们要向客户提供项目状况
第8题
A.他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B.物资采购的需要
C.项目经理要与技术专家充分沟通,成为技术专家
D.他们要向客户提供项目状况
第10题
A.按照材料分类,确定各种材料采购和加工的总数量计划
B.按照需要采购的材料,了解有关厂矿的供货资源,选定供应单位,提出采购矿点的要货计划
C.选择和确定采购、加工企业
D.按照需要编制市场采购和加工材料计划,报请领导审批
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