项目中标后，项目经理应安排项目部全体人员共同做好清标工作，找出施工图纸与投标清单的量差、项差和价差，做好前期经营策划（）

此题为判断题(对，错)。

A.安全总监

B.公司经理

C.项目经理

D.公司安全总监

A.建设方

B.项目全体人员

C.班子成员

D.项目经理

A.项目总经理

B.项目经理

C.技术负责人

D.安全负责人

E.机电负责人

F.工程质量负责人

重大(特殊)施工方案由()向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续。

A.项目经理

B.施工单位总工程师(副总工程师)

C.总监理工程师

D.项目总工

A.项目经理

B.总工

C.项目经理

D.专业工程师

A.三级

B.项目经理或项目技术负责人对项目部全体人员进行施工组织设计交底

C.项目技术负责人或专业技术负责人对相关专业工程师.质量工程师等管理人员进行施工方案交底

D.专业工程师对班组进行施工操作及工序质量标准交底

B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构

C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理

D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施

A.施工企业法定代表人

B.拟派项目经理

C.施工项目部

D.施工企业