题目
第1题
B.浮动收入不包含:租售提成、网格经营提佣、到家服务(如家政、家修)、有偿工单、全民营销激励(如市拓、收并购、案场、前介、车位/储藏室代销、美居、晟匡业务等)、及时激励、人才推荐奖、其他奖金等
C.固定收入包含:基本工资,岗位工资,餐费补贴,交通补贴,通讯补贴,高低温津贴,过节津贴,其他津贴,免税收入,扣款合计
D.一线员工收入均不包含加班工资、夜值班费、月度绩效工资、基础奖金;(若有)
第3题
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
第5题
A.科学合理的岗位分析和评价
B.一线操作人员的普遍认同和接受
C.不同岗位之间工资的差距不要太大
D.要充分体现企业“以人为本”的理念
第6题
A.动力
B.效率
C.能力
D.惰性
第11题
随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。 请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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