案场经理/主管，负责制定《案场物业服务方案》、负责案场开放前的筹备工作，包括服务方案的拟定、人员招聘、物业采购、员工培训并定期进行后期培训等；负责定期与甲方营销就配合服务标准与质量进行沟通，持续提升物业服务质量（）

A.案场主管

B.案场经理

C.客发中心总监

D.大部总

A.《销售案场人员编制及佣金方案》

B.《销售案场阶段性激励方案》

C.《销售案场月度指标及奖惩方案》

D.《销售案场拓客方案》

A.带客通—工作台—推广申请（案场主管发起）—推广申请（客发经理审批）

B.带客通—工作台—项目管理—销控信息（案场主管发起）—推广申请（客发经理审批）

C.带客通—工作台—推广申请（案场主管发起）—推广申请（客发BP审批）

A.案场的工作人员的工资、奖金、社会保险和按规定提取的福利费

B.案场公共环境清洁卫生费用

C.案场公共安全防范及秩序维护费用

D.案场共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用

A.小王与案场经理的行为，情有可原，无处罚

B.小王与案场经理的行为均属于红线

C.小王的行为触犯红线，案场经理触犯黄线

D.小王与案场经理的行为均属于黄线

A.牛场场长

B.畜牧主管

C.兽医主管

D.畜牧技术人员

A.客发BP

B.案场主管

C.客发经理

A.拓客服务

B.客户分析

C.私宴服务

D.茶艺服务

E.暖场活动组织

A.《物资领用登记表》

B.《案场报事记录表》

C.《案场物品报损表》

D.《案场交接记录表》