值班前，我们该做什么（）

A.库存盘点→要货申请→营业额预估

B.营业额预估→要货申请→库存盘点

C.营业额预估→库存盘点→要货申请

D.库存盘点→营业额预估→要货申请

B、时段预估营业额

我们目前的考虑任务是找出此时该做什么。()

A．沟通、预估营业额、排定班表、公布执行

B．预估营业额、排定班表、沟通、公布执行

C．预估营业额、沟通、排定班表、公布执行

D．沟通、排定班表、预估营业额、公布执行

A.需求量=千元用量×订货周期

B.需求量=千元用量×预估营业额

C.需求量=订货量×预估营业额

D.以上都不是

A.千元用量X预估周期营业额（千元）X安全系数

B.万元用量X预估周期营业额（千元）X安全系数-存货量

C.千元用量X预估周期营业额（千元）X安全系数-存货量

D.万元用量X预估周期营业额（千元）X安全系数-存货量

A.“我们要做什么，该怎么做”

B.“我们要做什么，为什么这样做”

C.“企业在什么位置，该做什么”

D.“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”

A.业务战略

B.营销

C.公司战略

D.职能战略

A.营业额=营业成本或者工程成本×(1十营业税税率)

B.营业额=营业成本或者工程成本×(1十营业税税率)÷(1一成本利润率)

C.营业额=营业成本或者工程成本×(1+成本利润率)÷(1一营业税税率)

D.营业额=营业成本或者工程成本×(1+成本利润率)

A.该做的做了没

B.做得怎么样

C.如何做更好

A.快速出单

B.达成一个顺畅的班次（高品质产品+温暖高效服务）

C.简单的开门营业

D.达成预估营业额