更多“不予奖励的提案:现场6s改善类已有文件或标准要求,提出意见在之前基础上无任何创新性()”相关的问题
第1题
不予奖励的提案:在公司内已注册项目或已申报公司的科技进步奖及参与改善之旅的项目()
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第2题
不予奖励的提案:根据法律规定或者响应政府以及珠海号召进行公司内部管理内容的,推广政府相关政策的,增加或减少员工福利,开展竞赛或特殊活动,政策事务之内的提案()
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第3题
不予奖励的提案:仅提出缺点或者问题,而无具体改善内容附件及方法的提案()
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第4题
不予奖励采纳的提案:有形收益过高,效益评价复杂,符合创新项目立项标准的等不予受理()
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第5题
不予奖励的提案:由于公司为应对市场需求变化以及技术革新所出台的系列政策及革新内容比如购买新型设备,采纳新型物料,采用先进工艺等()
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第6题
给予受理奖励的提案:改善作业环境,促进作业安全,呆废料的利用,原料的节省,其他降低材料成本,提高原材料的使用,,制造技术,操作方法的改善,内容叙述丰富详细,有前后对比附件照片,内容真实有效,无以上不予奖励内包含内容()
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第7题
有关改善方法选择描述错误的是()
A.流程改善类使用卷纸分析法
B.成本类改善可使用改善十二步法
C.质量类改善可选用8字循环法或缺陷消除法
D.故障消除使用故障消除七步法
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第8题
在“6S”检查评比过程中,打分的目的是()
A.激发员工的积极性
B.促进改善
C.奖励最好的现场
D.发现问题
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第9题
镇(社区)或部门获得市委、市政府或省级各部门表彰奖励的,以正式文件为依据,当年年终考核结束前下发文件的在()加分,之后下发文件的转到下年度加分。
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第10题
根据下述资料,回答下列问题。金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项:(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买入。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程起到了积极作用。我国的国家预算,根据预算对象不同分为()。 查看材料
A.总预算
B.部门单位预算
C.中央预算
D.地方预算
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第11题
关于“BA分析”法,下列说法错误的是()
A.由现场“6S”管理中的定点摄影引申而来
B.BA分析法应用广泛
C.A指改善后
D.B指日常工作开始准备前
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