你在一家手机制造企业任职营销主管。目前，公司计划推出一款新的智能手机，总经理打算把这个任务交给你，让你为这个项目出一份完整的营销策划案。请把你的这份营销策划案的纲要写在下面(重点是营销策略上，不涉及人、财、物、进程等)。

？ 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？

A.优先做其他事情，少花一些精力在这个任务上

B.告诉领导自己的想法，看看能否不做

C.仍然按照高标准，保质保量完成

你是一个大型IT公司的项目经理. PX软件由一家软件开发公司开发，并将合成到你的系统。最近你发现PX有错误，但PX公司不想让你的客户知道这个问题，因为这个问题要在项目完工后很久才会出现。他们也可以在纠正或出售下一个版本的PX。PX公司和你的公司都可以从中获取利润，你如何克服这个冲突：（）

A．会见客户，告诉他们如何向PX公司的工程师询问新软件的功能，这样客户就能发现问题了。

B．忽略这个问题，因为项目完成后你将要离开。

C．和PX公司经理个情况，劝服他不要使用这种方法

D．暂时不向客户透露，会见你的主管和PX经理和销售小组探讨备选方案。

A.业务能力

B.责任心

C.人际关系

D.价值观

面试题3 案例分析：

有一天，一个女生交给你一封信。信是本班一个喜欢这个女生的男生写的。你作为班主任准备怎么处理这件事？

A、对你执行过的类似的项目进行汇总

B、跟总经理说，你不能错误地描述自己的经验和阅历，但是你可以跟客户陈述你有从事类似项目的经验，然后在安装之前安排参加该产品的相关培训

C、给总经理说，你拒绝这样做

D、推荐其他项目经理协作促销