以下哪个不是职能型组织结构的优点()。

A.技术专家可以同时被不同的项目使用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

A.沟通简单

B. 有利于提高部门的专业化水平

C. 对大限度的利用资源

D. 每个项目成员都有明确的责任和权利

A.有利于责任的明确

B.专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径

C.使用人员灵活性较大

D.有利于项目技术连续性的保持

A.项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的

B.任何一个成员都对每个项目直接负责

C.对客户需求的反应迟缓

D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

以下关于组织结构模式不正确的叙述是()

A线性组织结构中每个工作音部门只有一个指令源

B职能组织结构中每个工作部门有两个指令源

C职能组织结构中每个工作部门有多个指令源

D矩阵组织结构中每个部门有两个指令源

A.沟通简单

B.有利于提高部门的专业化水平

C.最大限度利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任和权力

A.项目经理和职能部门经理可以发挥各自优势

B.成员具有较高的事业稳定性和安全性

C.项目组成员具有两个或以上领导，责任清晰

D.各种资源利用率达到最高

A.职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导

B.直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征

C.矩阵型组织结构又称“军队式组织”

D.矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导

E.职能型组织结构适用于大型组织系统

A.调自多部门的员工相互合作，创新力强

B.有较高的独立自主权

C.有利于职能专业化人才培养

D.外部环境适应性强

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任