品质监督管理基于影响前置案场项目管理的维度将管控模块列为六大维度：安全管理、卫生及设施管理、内部运营管理、案场氛围管理、服务管理、整体BI规范管理（）

A.渠道能力

B.案场能力

C.拓盘能力

D.ACN效率

A.时效

B.成本

C.时效性

D.疫情

A.公司的绩效管理体系是基于平衡计分卡理念的战略绩效管理体系

B.绩效指标类型只包括KPI结果性指标

C.KPI结果性指标包含经营目标、安全经营、市场竞争三个维度

D.KDI驱动性指标包含核心项目、运营效率、学习成长三个维度

A.外部创新

B.运营管理

C.风险管控

D.专业服务

A.故障报告维护

B.审核管理

C.事件分析报告的生成、审核及发布

D.指标完成率

B.通过管会数据集市，统一管会数据口径和接入规范，并推动上游系统优化及其数据质量完善

C.角色化、场景化领导驾驶舱：根据各级经营管理者实际需要，展示不同维度的成本概览分析、明细分析、排名分析等；可进行交叉维度细化分析；支持形成智能诊断报告

D.建设高效的成本分摊模块：搭建成本分摊计量模型，将运营成本合理归集；明确各类成本的责任主体；设计合理的分摊方案，将成本中心费用分摊至机构、条线、产品、客户、渠道等维度，反映各维度成本消耗

A.人才资源

B.运营管理

C.风险管控

D.专业服务

A.人才资源

B.运营管理

C.风险管控

D.专业服务

A.进展

B.效益

C.重要节点

D.关键环节

E.立项