项目部对分包商（）根据其工作性质和内容进行包括项目风险识别、重大风险管控、公司HSSE管理制度等在内的专项安全培训。

A.安监部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.监理项目部

A.专题协商妥善处理

B.定期召开协调会议

C.定期安排工作计划

D.实时协调处理事项

E.定期组织活动

A.项目经理审核质保金支付申请，并配合施工单位财务部门支付质保金

B.项目造价员审核质保金支付申请，并配合施工单位财务部门支付质保金

C.项目经理对分包商资信进行评价

D.项目总工对分包商资信进行评价

建设管理单位(业主项目部)不得直接指定分包商，施工项目部不得自行招用分包商;对未在年度合格分包商名录中选用的分包商，施工承包商必须按照合格分包商资格审查要求进行审查，未经资格审查或审查不合格的分包商，严禁录用。()

参考答案：错误

A.70

B.75

C.80

D.85

发包人对分包合同的管理主要表现为()。

A．对分包商的选择

B．对分包商的监督

C．对分包工程的批准

D．对分包商的管理

A.依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查

B.对分包工程的批准

C.对分包商使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理

D.管理和协调

A.专（兼）职安全管理人员配置及持证在岗情况

B.零容忍隐患排查情况

C.各项安全管理活动开展情况

D.项目月度安全考核情况