建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容不包括（）。

A．项目定义和项目目标论证

B．项目环境和条件的调查与分析

C．目标策划

D．管理策划

A项目组织策划

B项目融资策划

C项目控制策划

D项目管理策划

E项目运营策划

A.组织策划

B.合同策划

C.管理策划

D.经济策划

A.管理职能分工

B.项目管理组织结构

C.项目结构分析

D.工作流程组织

E.工作任务分工

下列属于项目实施的管理策划的是()。

A．项目实施各阶段项目管理的工作内容

B．项目实施期管理总体方案

C．生产运营期设施管理总体方案

D．生产运营期经营管理总体方案

项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。

建设项目策划不包括（）。

A．项目组织策划

B．项目决策策划

C．项目实施策划

D．项目运营策划

项目决策阶段合同策划应包括()。

A.实施期合同结构总体方案

B.方案设计竞赛的组织

C.项目管理设计的合同内容和文本

D.项目管理施工的合同内容和文本

建设项目策划不包括（）。

A．项目组织策划

B．项目决策策划

C．项目实施策划

D．项目运营策划

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施各阶段项目管理的工作内容

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.生产运营期经营管理总体方案