项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（)、（) 、项目管理机

建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

A．分层次规划

B．总目标分解规划

C．质量责任制规划

D．有效性规划

项目实施的组织策划不包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．编码体系分析

A.业主方项目管理

B.施工单位项目管理

C.设计单位项目管理

D.材料供应商项目管理

A.业主方的项目管理

B.施工单位的项目管理

C.设计单位的项目管理

D.材料供应商的项目管理

A.进度目标指的是项目动用的时间目标

B.投资目标指的是总投资目标

C.质量目标指的是施工质量目标

D.项目策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.监理方

A.承包方

B.设计方

C.业主方

D.监理方

建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。

建筑面积分配

项目功能分解

项目风险管理与工程保险方案

方案设计竞赛的组织

项目实施各阶段项目管理的工作内容