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在信息平台管理手册中规定,区域设计负责人每月25日对各区域上传的成果资料进行自查,集团设计各条线负责人每月28日对区域上传的成果资料进行检查及审核()

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更多“在信息平台管理手册中规定,区域设计负责人每月25日对各区域上传的成果资料进行自查,集团设计各条线负责人每月28日对区域上传的成果资料进行检查及审核()”相关的问题

第1题

“十二五”医疗健康信息化顶层设计 “4631-2”中的4,即4级平台包括()。

A.国家级健康管理平台

B.省级健康信息管理平台

C.地市级人口健康区域信息平台

D.区县级人口健康区域信息平台

E.基层医疗健康信息平台

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第2题

某国家级医药研究机构在国家科技体制改革过程中,从事业单位转化为企业化运营。为了强化管理,提高竞争能力,院领导决定对组织结构进行变革。在如下措施中,哪一个措施作为优先措施最为合适?

A.设计详细的职位说明书和标准化的操作程序手册。

B.建立诸如打卡、作息时间等严格的制度、纪律规定。

C.将部分权力配置给具有专门知识、能力和信息的专家。

D.减少管理幅度,增加管理层次,强化组织控制。

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第3题

对于项目未指定角色的供方,负责授权所需文件夹的人为()

A.设计经理

B.设计信息云平台运营负责人

C.设计信息云平台信息化负责人

D.设计管理部负责人

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第4题

下列不属于信息管理部门的主要任务()

A.负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.确定工程档案管理制度

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第5题

甲公司为一定以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企
业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制定了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于20 12年7月成立内部控制评价工作,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下: (1)关于内部环境。内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效。人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。 (2)关于风险评估。甲公司于2012年1月支付2。00万元。成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元。捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公事风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险,财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。 (3)关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷。有关资料如下: ①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资;但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,特定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。 (4)关于信息与沟通。内部控制评价工作组检查发现,所有风险信息均经由总经理向董事会报告,建议确认为控制缺陷并加以整改。风险管理部门负责人表示,风险管理部门对总经理负责,符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定,不应认定为控制缺陷。 (5)关于内部监督。内部审计部门负责人表示,年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队,缺乏独立性,建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为,工作组成员均接受过专业培训,接受审计委员会领导,有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作,而审计部门人手少、力量弱,现阶段无法有效承担年度评价职责。 要求:

分析说明甲公司财务战略目标的特点。

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第6题

信息管理部门的主要工作任务包括()。

A.负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.组织收集信息、处理信息

E.负责工程档案管理

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第7题

在境内531工程中,拟搭建统一的知识信息管理平台,以实现交银集团内知识信息的唯一性和准确性,从而()。

A.加强知识文档管理

B.提升集团的核心竞争力

C.提高员工工作效率

D.加强员工风险防控能力

E.产品手册

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第8题

投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是()。

A.负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

E.负责信息资料管理

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第9题

卸料平台必须编制设计计算书,不需要编制方案。万科上海区域安全文明施工标准做法手册()
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第10题

根据车载监控平台管理规定,发送《安全服务警句短信用语》以外的信息,必须经分管领导、分公司负责
人同意,并记录备案。()

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第11题

根据相关法律法规及组别《行政执法手册》规定,普通程序案件需在()个工作日内在相关的行政执法信息公示平台公示

A.3

B.5

C.7

D.10

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