如果你有这样一个同事：他工作能力突出，知识丰富，但人品较差。你会（）。

有个同事私下对你说起上司的隐私，并说上司做人不地道。你感觉同事说的似乎是真事儿，你会（）。

A．和他一同说

B．只听，不发表自己的看法

C．劝他委婉一点，以防被别人听见

D．劝同事打住

当你看到其他同学破坏交通标志时，你会怎么做：()

A、过去劝阻他，告诉他这样做不对

B、不关自己的事

C、觉得很好玩，和他一起玩

如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会()。

A．委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进

B．避免和他接触

C．绝不会指出他的缺点

D．敢于批评他，表现自己的真诚愿望

No.14.

美国客户Mr.Josh一小时后离开办公室上飞机，他让Q经理在他离开之前和他确定好价格。Mr.Josh提出的采购价格太低，如果答应他这个价格会利润甚微。如果是你，你会怎么做？

答：避重就轻。祝他旅途愉快，表示价格方面让步确实有困难，待和上级领导讨论之后告知他我方会先和他的同事就产品质量、具体规格等方面进行洽谈。这样一来，既没有越过他和他的同事谈论最重要的价格因素，也表示了我方对产品销路，质量等的乐观自信。

No.15 公司将调来新任的总经理，你希望他是什么类型的？工作型的？管理型的？为什么？

如果你的同事，也是你的好友W告知你，他决意离开公司，并将带走公司的一些商业机密。这时，你会()。

A．直接向公司告发他

B．不声张，假装不知道

C．用匿名信告知公司

D．极力劝阻朋友别这样做

儿了，这时，他邀请你共进晚餐，你会()。

A．愉快地答应了

B．告诉对方自己家里有事，很快离开了

C．说自己马上走了，感谢对方的好意

D．会和他共进晚餐，但说明只准自己请对方

A.告知部门同事该员工的性格特征，请大家尽量避免和他产生正面冲突

B.跟他原部门主管和同事聊聊，再结合自己的观察，与他谈一次，提出自己的期望和要求

C.首先要保证部门业绩指标的完成，不会过度干涉，如果冲突升级，则予以警告

D.密切关注他的表现，一旦他出现相关行为，立即找他沟通你的要求

关键。一天晚上，供货商请你去吃饭。他告诉你他如果做不成这生意，公司就可能要破产。他希望通过你的帮助争取到这笔生意，你怎样处理这种情形：（）

A．试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重

B．试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响。之后和你的主管的的谈话。

C．试着和他讲道理申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商得选过程没有直接影响。然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙。

D．告诉你会考虑，让他知道可能要做什么。