企业制定绩效目标时，要遵循SMART原则，是指在设定绩效目标时，要突出关键、突出重点，选择与企业价值关联度较大、与职位职责结合更紧密的绩效指标和工作目标，而不是整个工作过程的具体化。

A.可行性原则

B.全员参与原则

C.综合平衡原则

D.突出重点原则

A.可衡量的

B.相关的

C.可达到的

D.具体的

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）。

A．由员工的上司为员工制定个人目标

B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C．目标不宜过高，要有针对性

D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤

E．目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性

A.目标导向

B.注重工作质量

C.可操作性

D.指标的稳定性

E.多采用定性指标

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （）。

A．由员工的上司制定

B．依据员工个人能力来确定

C．应该制定达到目标的详细步骤

D．目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

A.独立性

B.差异性

C.目标一致性

D.可测性

在确定关键绩效指标时要遵循()、()、()、()、()5个原则。

绩效标准的确定应符合SMART原则，即目标要符合()、()、()、()、()5项标准。

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()

(A)目标的具体性

(B)目标数量不宜过多

(C)目标要可测量

(D)员工参与目标设定

(E)应制定达到目标的详细步骤和时间

A.怎样选择员工能力发展目标

B.绩效目标由谁设定

C.优秀绩效目标的特点

D.区分绩效目标的优先次序

E.评估绩效目标的完成情况