更多“当生产产品因品质异常返工影响出货时，生产部需提前8小时通知生管中心，由生管中心协商销售部，以便及时调整出货计划（）”相关的问题
第1题
增加库存量，当生产异常时，不会影响出货，所以适当增加库存对公司有利（）
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第2题
若因生产品质异常/机器设备异常影响生产计划时，生产部各组长负责对事件评估，并联络生产部生管，生管按情况调整生产计划（）
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第3题
生产不安定对品质的影响包括（）
A、一次装机不良率高
B、批量返工多
C、异常工时多
D、成品检验不良多
E、市场早起故障多
F、市场低级问题多
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第4题
不良品有哪些危害（）
A.挑选、维修、返工影响生产交付
B.人员、工时增加成本增加降低产品竞争力
C.生产过程难以控制造成品质水平下降，客诉及索赔
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第5题
原物料出现批次重大安全缺陷异常或因原物料品质导致发生重大异常时，工厂品保部或总部（）（多家工厂反馈有异常时，由总部（）统一开具）必须开具CAR单
A.原物料及风险评估处
B.品保处
C.生产处
D.研发中心
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第6题
生产部在生产过程中因内部或者外协订单短数,导致订单数量减少时，无需与业务确认订单数量减少是否影响客户生产，直接按实际数量出货即可（）
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第7题
变更管理程序中（）接收到关于物料的处理方式为返工、报废的《工程变更通知单》时，需立即组织物料清空会议
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第8题
对于已转产产品生产异常，品质部判定为研发设计问题，填写《生产质量异常记录表》，并交文控工程师（）
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第9题
哈龙气处理测试当出现不合格时，将测试结果在钟内反馈给生产部，生产部立即进行调整，产品按验收标准中的规定进行判定，判定为不合格产品按《制程质量异常处理基准》进行处理（）
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第10题
同一批次5台以内的不合格品返工，由QE（兼品质课长）批准，5~10台的品质（副）经理批准，10台以上由品质部（副）经理、（）共同审核，常务副总或总经理批准
A.研发总监和品质总监
B.生产总监跟常务副总
C.品质总监和生产总监
D.生产总监和研发总监
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