员工回家休假期间不购买猪肉制品（）

A.烧烤摊吃烤五花肉

B.去超市购买猪肉

C.与屠宰场员工接触

D.去公园跑步

如何保证门店休春节假和年休假的员工能够准时返岗（)

A.可以通过制度进行约束,在员工回家休假之前填写承诺书

B.让员工提前购买返程车票

C.威胁员工,告诉他如果不按时回来,以后别再想休假

A.养殖场

B.菜市场猪肉档

C.肉食品加工厂

D.屠宰场

新年在即,大部分员工都想回家过年,门店为了正常运转,不能全部放休,只能采取抓阄方式进行放休,身为门店管理层,你应该如何做（)

A.首先开员工大会,给大家宣讲门店情况、门店春节的安排和工资情况,同时表达对留店员工的感谢并且保证会尽量协调伙伴们年前或年后的休假

B.对门店老员工及优秀小客户等部分员工可适当发放父母新年慰问金,让员工感受到门店对他们的感激和重视

C.安排大堂经理和小组负责人关注到员工后期年休假的安排,不要因疏忽导致员工不能正常休假

D.安排负责人做好春节期间的活动安排,保证员工春节在门店也能有家的感觉,关注员工餐进行加菜、加餐等亲情化工作

买好了车票,就等着那一天的到来,然后不辞而别回家过年。如果你是店经理得知这一情况,你会怎么做()

A.首先查看年假的排休的情况,并了解小明的情况,共同商量其他时间段休假

B.也可以邀请小明的家人到工作地过年,门店安排食宿

C.告知小明这么准备不辞而别的做法是不好的,以后有什么事要主动找到负责人告知详情,这样才可以更好的解决问题

D.如果小明执意要回家,进行开除处理;以此案例培训其他员工,并私下排查类似情况,进行培训和引导

E.大会宣讲过年期间的人员情况,得到伙伴的理解,加强日常亲情化工作

F.再次梳理春节期间的人员计划,保证工作不脱节

A.洗澡换衣

B.对自身以及随身物资消毒

C.仅带手机、充电器、电脑等必须随身物资

D.返回途中，不吃猪肉及其制品