分公司营销渠道统一制定的兑现到业务员的激励方案，预算由分公司营销渠道承担，兑现时按实际兑现金额将预算划拨至各中支营销渠道，则预算中心为分公司营销渠道（）

A.工作计划的制定

B.渠道管理

C.拜访客户

D.队伍管理

A.各市分公司

B.政企客户部

C.业务支撑中心

D.在线分公司

A、根据分公司发展规划，制定全辖协同渠道的业务发展规划及队伍发展规划

B、协助企划制定基本法实施细则、审核本渠道薪酬

C、负责协同渠道营销和激励方案的制定和推动

D、负责全辖协同渠道各项指标的追踪及达成

A.提高服务质量

B.捕捉营销机会

C.增值服务

D.兑现服务承诺

A．出单中心（含出单分中心）收到汇票后，应在收付费系统中对汇票的各项基本要素信息进行及时准确登记，并拍照上传影印件。

B．实物票据必须集中到地市级分公司财会部或两级架构分公司省级财务共享服务中心统一保管。

C．地市级分公司财会部两级架构省公司财务共享服务中心应设臵“应收票据备查簿”，由财会人员负责登记。

D．应收票据到期兑现后在备查薄中予以注销。

A.制定

B.优化

C.需求分析

D.监控分析

A.负责制定本单位投诉管理实施细则

B.客服部门协同分公司相关业务、网络、支撑部门有效受理、处理客户投诉

C.定期统计、分析投诉处理情况以及投诉中产生的各类质量问题

D.负责营业厅、客户经理渠道的投诉受理及现场解决，现场无法解决的统一录入客服系统，执行录单投诉正常流转流程