制度内要求推广主管组织推广专员内部培训相关技能。推广主管每月提交总结，内容包括但不限于：异业合作、渠道多元化拓展、团队培训、直播PK等（）

A.在制度规定和业务流程框架内，制订运营中心内部管理制度

B.牵头组织有关新系统、新产品功能的研发、上线、推广、培训和业务上收工作

C.监督外包服务公司业务处理情况，提出考核意见

D.配合内外部检查

A.分行

B.一级分行

C.二级分行

D.一级支行

A.分公司风控合规部负责组织开展对本机构员工的内部控制培训

B.分公司邮银业务部(市场经营部)负责销售人员的内部控制培训，并准备相关培训内容

C.分公司人力资源部负责组织开展对本机构员工的内部控制培训

D.分公司机构管理部负责销售人员的内部控制培训，并准备相关培训内容

A.质检专员

B.客服组长

C.客服

D.推广专员

E.设计专员

F.客服主管

A.起学术带头人的作用，在同行中享有较高威望

B.组织开发性研究，开创新的服务项目

C.制定主管范围内的生产发展规划

D.组织制定部分推广项目的工作计划

E.在指导中级人员、培训人才中发挥重要的作用

A.培训计划表

B.培训签到表

C.培训记录表

D.培训表

A.店长

B.推广专员

C.运营主管

D.财务主管

A.提出新产品研发创意和产品改进建议

B.组织或参与总行各类产品项目的具体研发工作

C.制定产品品牌宣传及营销推广方案

D.面向系统内部进行各类产品的推广及培训工作