对项目管理有特别重要得意义，将项目管理得各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起得是()。

A.工作流

B.物流

C.资金流

D.信息流

A.具有重要政治、经济和社会意义的项目

B.当项目中有不可预见的新的变化，或者要满足特定的目标时

C.当项目引入技术上或组织上的新事物或变更时

D.以上都需要

A.3-6人

B.8-10人

C.10-15人

D.15-20人

A.接种卡介苗

B.隔离与有效得治疗排菌病人

C.加强登记管理

D.加强营养

E.做好痰得处理

项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项

A 明确项目内部分工、职责

B 介绍项目情况规模、重要性、公司意义，客户和重要关系人要求具体要求，内部要求质量进度、资金

C 建立内部沟通机制，问题反馈和进展信息，明确项目考核奖励制度

D 制定项目计划

A.盯住美元制

B.完全浮动

C.有管理得浮动汇率制

D.爬行盯住制

A.期望用测试自动化代替大部分人工劳动

B.忽视软件测试人员在需求阶段的项目参与

C.软件测试是技术要求高的岗位

D.测试和编程工作同等重要

A.小李刚刚解决了公司的一个技术难题，你对他说：小李，你太厉害了，这么复杂的问题都能解决，以后记得带一下兄弟们

B.你在部门例会上表扬下属小杨：小杨昨天跟客户签了一个特别大的合同，对我们这个季度的业务贡献非常大，大家以后向小杨学习

C.你发现下属小王做事特别有条理，把一个复杂项目规划得非常清楚，于是对小王说：小王，你的项目管理做得很好，你有什么好的方法，下周例会上跟大家做个分享

D.你跟领导一起完成了一个谈判，取得了很好的进展，结束后你非常崇拜地对领导说，领导您太厉害了，刚才在谈判中表现得临危不乱，我以后得多向您学习