题目
第1题
第2题
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②④
第3题
第4题
,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案。
这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。
第5题
这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。
(1)这种分配机制产生的不合理现象有哪些表现?
(2)试设计一个合理的工资奖金方案。
第6题
第7题
第8题
A.医师只对自己的挂号患者实施诊疗救治
B.涉及多科室的急危重患者抢救,在未明确由主管科室前,由首诊医师负责诊疗,所有有关科室须协同抢救,不得推诿,不得擅自离开
C.在诊室、病区之外的院内公共场所出现需抢救病人时,首位发现的医生和接到呼叫的医生均为首诊医师,无条件履行首诊负责
D.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,如果病情平稳,应给患者提供适当的就医建议,履行告知义务,并将告知情况记录入门诊病历
第9题
A.采用TOA中手机定位功能,要求每个业务员进行手机考勤,来确定他们所在的位置
B.TOA工作计划模块,是员工工作的全过程管理,上级领导对计划进行批复,对计划执行与结果全程监控,达到对员工工作指导、监控和管理的目的
C.TOA中工作日志模块,要求每个业务员填写日志并作日总结,领导也可以进行查看、回复,并能更好的指导员工工作
D.TOA中员工360模块,可以将员工的个人基本资料及与之相关的会议、任务、计划、日程、往来邮件等信息集中展现出来,提高企业的管理力度
第10题
A.有效合同
B.无效合同
C.可撤销合同
D.效力待定合同
第11题
A.有效合同
B.无效合同
C.可撤销合同
D.效力待定合同
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