战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括()。

在绩效管理思想的发展过程中，出现了三种不同的观点，()这一观点的核心在于确定组织战略并加以实施，雇员并不是绩效管理的中心。

A绩效管理是管理组织绩效的系统

B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

C绩效管理是管理团队的系统

D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在()下采取的绩效管理策略。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．防御者战略

D．探索者战略

A.实施360度绩效反馈计划，要与本企业的企业文化相一致，要与企业发展战略相匹配

B.实施360度绩效反馈，对绩效管理系统有较高的要求

C.360度绩效反馈最重要价值在于开发，而不是评价

D.360度反馈强调组织关心人们达到的结果

近年来绩效管理的显著特点是()。

A将绩效管理与市场相联系

B将绩效管理与战略相联系

C将绩效管理与顾客相联系

D将绩效管理与考核相联系

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

战略管理决定了组织的长期绩效。()

A.关键绩效指标法

B.360度考核法

C.平衡计分卡法

D.上级考核法

A.制定政策、方案

B.组织绩效管理培训

C.改进绩效管理系统

D.制定各个岗位的考核指标