实践证明，班组长自身素质的高低对班组工作的好坏没有任何影响（）

A.高级领导者的决策水平

B.员工的自觉性

C.班组长自身胜任力的高低

D.外界环境的影响

A.班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体

B.班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由领导指派或由群众选举经领导批准产生

C.班组长是企业中基层的管理者，班组长水平决定企业的执行力

D.班组长是品质、成本、交期、士气、安全指标达成最直接的责任人

E.班组长的素质直接影响企业的经营效益和竞争力

F.班组长对不良品处置不当，培训考核不到位 ＞＞＞ 批评教育员工、对员工罚款促使主动改善

A．文化

B．技术

C．管理

D．业务

A.提高管理技巧

B.提高管理者素质

C.提高员工素质

D.提高班组长的素质

A.班组长

B.员工

C.管理层

D.班组

A、有强烈的事业心

B、在工作上坚持原则

C、在管理下属时，应多采用命令式口吻

D、遵守社会公德和职业道德

A.班组事务

B.班组建设

C.班组管理

D.班组活动