关键的绩效指标可以通过()使用来确定，这些方法包括个人访谈、小组访谈、问卷调查和电话询问等。

关键绩效指标(KPI)不是目标，但是可以借此确定目标。()

在企业考核中定量的关键绩效指标可以通过事实描述来体现，定性的关键绩效指标通过数据来体现。()

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

A.绩效管理

B.考核管理

C.营销管理

D.企业管理

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.一般绩效指标

在确定关键绩效指标时要遵循()、()、()、()、()5个原则。

A.确定承担关键职责人选

B.确定关键职责领域

C.确定关键绩效指标

D.确定绩效指标值

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准

关键绩效指标是通过分解公司战略目标而得来的。()

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

A.个体绩效指标测量的可操作性

B.组织绩效目标法

C.与企业文化及管理理念相一致

D.客户关系图法

E.抓住关键，不能面面俱到