管理者的业绩往往要靠下属来实现，所以管理者的要实现高绩效的重要工作之一就是管理下属的绩效（）

A.管理者重在做事，领导重在做人

B.管理者依靠控制，领导者培植信任

C.管理者依靠制度，领导者强调价值观

D.管理者注重效率，领导者强调效果

管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。()

有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。()

A.管理者是“独裁者”，不愿意听取下属的意见

B.管理者对下属能力不信任，担心下层完不成工作

C.下层员工往往不愿意承担责任

D.管理者“小心眼”，害怕授权会失去自己控制的核心资源

管理幅度是指()。

A．管理者直接领导下属的数量

B．管理者领导的下属的总数量

C．管理者领导的下属的管理层次数

D．管理者间接领导下属的数量

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者