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第1题
在产品的生产决策中的本量利分析法，就是根据各个备选方案的成本、业务量和利润三者之间的依存关系，来确定在什么情况下哪个方案较优的专门方法。（)
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第2题
增量分析法与成本加定价法的主要区别是什么？什么情况下适宜于使用增量分析法？
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第3题
【单选题】弹性型决策风格在什么情况下使用也不错？
A.在做生涯决策的时候
B.决定是否与人继续交往的时候
C.资源有限的时候
D.非原则性的事情上
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第4题
弹性型决策风格在什么情况下使用也不错？
A.在做生涯决策的时候
B.决定是否与人继续交往的时候
C.资源有限的时候
D.在不重要、非原则性的事情上
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第5题
在进行零配件自制或外购的决策中，如需要量无法确定的的情况下，应采用相关成本分析法进行决策。
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第6题
5、在进行零配件自制或外购的决策中，如需要量无法确定的的情况下，应采用相关成本分析法进行决策。
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第7题
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有(49)。
A.蒙特卡罗分析法
B.SWOT分析法
C.检查表分析法
D.预测技术
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第8题
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有(49)。
A.蒙特卡罗分析法
B.SWOT分析法
C.检查表分析法
D.预测技术
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第9题
● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（49） 。（49）
A.蒙特卡罗分析法
B.SWOT 分析法
C.检查表分析法
D.预测技术
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第10题
在紧急情况下，管理层需要对需求的情况作出迅速的判断和决策时，比较适合采用（）
A.定性分析法
B.回归分析法
C.移动平均法
D.指数加权平均法
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