题目
A.越简单越好
B.越详细越好
C.逐步细化
D.按照公司的模板编制,不能变更
第1题
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
第2题
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
第4题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。
A.在开工之前由承包单位技术负责人
B.在开工之前由施工项目经理
C.在投标之前由承包单位技术负责人
D.在投标之前由施工项目经理
第5题
A.了解项目目标和项目范围
B.获得管理委员会的认可
C.确认项目团队成员的分配
D.计划召开项目启动会议
第6题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。
A.在开工之前由承包单位技术负责人
B.在开工之前由施工项目经理
C.在投标之前由承包单位技术负责人
D.在投标之前由施工项目经理
第7题
以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的
第8题
B.项目技术负责人应协助项目生产经理编制施工进度计划,并纳入到施工组织设计中
C.项目技术负责人应参与编制项目进度管理计划,并纳入到施工组织设计中
D.项目技术负责人应以先进、科学的技术手段为实现合同工期提供支持
E.项目技术负责人应密切关注施工进度实施情况,当发现现场实际进展与进度计划不相符时,应参与原因分析,并协助项目生产经理及时调整总进度计划、单位(项)工程进度计划和分部分项工程进度计划
第9题
A.(63)A.沟通计划
B.质量计划
C.风险计划
D.采购计划
第10题
A.沟通计划
B.质量计划
C.风险计划
D.采购计划
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