题目
某企业购买一台新设备以扩大生产能力。现有两个方案可供选择:
甲方案的原始投资为100万元,项目计算期5年,每年净现金流量50万元:
乙方案的原始投资120万元,项目计算期lO年,每年净现金流量40万元。假定两个方案均当年投产,投资在期初一次性投入。行业基准折现率10%。
要求:
(1)用年等额净回收额法进行投资决策。
(2)若投资所需资金50%来源于企业自留资金,50%来源于银行贷款,贷款利息率8%.公司目前股票市价10元,每股股利为1元,该公司执行固定的股利政策,股票发行费率为5%,公司适用的所得税税率为30%,计算投资所需资金的加权平均资金成本。
第1题
要求:根据下列情况,判断该企业是否应该接受该订单:
(1)如果订货3000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本;
(2)如果订货4000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,但追加订货不需要追加专属成本;
(3)如果订货5000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,另外追加订货需要租用一台设备,以扩大生产能力至13000件,租金20000元;
(4)如果订货5000件,剩余生产能力无法转移,因为剩余生产能力无法满足订货量,超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
第2题
折旧。由于该设备生产的产品供不应求,需提高1倍产量。若购买相同设备,价格为9000元,使用寿命及费用与原设备相同,到期残值为500元。现有一新型设备乙,价格25000元,生产能力是原设备的2倍,年使用费为3300元,使用寿命为12年,残值为2500元。问现在应该买原设备甲的新设备还是购买乙设备来扩大产量,若买乙设备,甲设备可折价3000元,基准折现率为10%,请你来做决策。
第3题
要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。
第4题
第6题
第7题
1.如果接受特别订单,企业利润总额为()元。
A.2000
B.2100
C.2200
D.2300
2.若特别订货数量为400件,企业还需购入一台价值400元的新设备以满足订货产品的工艺需要,其他条件不变,为维持企业利润2000元不变,特别订货单价应为()元/件。
A.7
B.8
C.9
D.10
3.在正常的产销量情况下,企业的利润为()元。
选项格式A.2000
B.2100
C.2200
D.2300
第8题
第10题
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