题目
A.矩阵型组织结构
B.网络型组织结构
C.事业部型组织结构
D.直线职能型组织结构
第1题
A.块状结构
B.点状结构
C.网状结构
D.线状结构
第2题
A.点状结构
B.网状结构
C.块状结构
D.线状结构
第3题
A.点状结构
B.网状结构
C.块状结构
D.线状结构
第4题
A.消除了中层管理层次
B. 权利更加集中
C. 改善了高层管理的控制手段
D. 实现了无纸化办公
第5题
进入90年代以来,管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容,而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中,可以想象的是该企业:()。
A.实现了无纸化管理
B.消除了中层管理层次
C.改善了高层管理的控制手段
D.权力更加集中
第6题
A.企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;
B.组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;
C.采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;
D.企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;
E.战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
第7题
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
第8题
请问:这是何种类型的组织结构?有何特点?
请分析处于这种组织结构中的管理者可能面临的问题及对策。
第9题
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C.不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.存在双重管理的问题
第10题
A.参考数据经常变化,它的数据集通常会比交易数据集或主数据集小
B.对于参考数据和主数据,管理的重点是不同的。参考数据管理需要对定义的域值及其定义进行控制。参考数据管理的目标是确保组织能够访问每个概念的一整套准确、且最新的值
C.参考数据管理面临的其中一个挑战是谁来所有或负责参考数据的定义和维护。一些参考数据来源于使用它的组织之外。有些跨越了组织内部的边界,不只被一个部门所有
D.最基本的参考数据由代码和描述组成,但是有些参考数据可能更复杂,包含了映射和层次结构
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