通过自愿报名、笔试、面试等环节，实现双向选择。这种选拔领导人才的方法称作（）。

就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加

面试，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力．使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才，公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)

请回答：

(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式？(6分)

(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才？(14分)

月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。

人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符令报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选拔出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)企业选配培训师的基本标准是什么？(14分)

(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？(10分)

(3)如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势？(10分)

几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)企业选配培训师的基本标准是什么？（14分）

(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？（10分）

(3)如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势？（10分）

内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。并由总裁亲自参加面试，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试。挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才，公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想。每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才。双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(考点：教材第58页)(22分)

请回答：

(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式？ (6分)

(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才？ (14分)

内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给，TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为"-3地知名的公司。

随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

请回答：

(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？

(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？

A.集体选拔;直接聘请

B.所在单位、部门推荐;本人自愿

C.笔试选拔;面试选拔

D.竞争上任;随机聘请

A.笔试具有测试内容覆盖范围大.能够实行团体测试.操作程序简单.易于掌握等许多优点，是最常用的选拔测试方法之一。

B.它的长处在于可以进行一定规模的测试，对知识和能力的考察有较高的可信度和有效度，所以在各种组织和企业的招聘中往往是必不可少的。

C.但招聘者只能通过试卷间接了解应聘者，对其工作态度.品行修养.气质性格等无法作到深入的了解，而这些都是人员招聘的一个重要方面。

D.仅有笔试是不够的，还应与面试等其他招聘方法结合加以运用。

A.通过这种测试选拔出来的人员往往可直接上岗

B.或者只需经过有针对性的简短培训即可上岗

C.设计复杂，招聘中高层管理人员时使用较多

D.与笔试、面试有所不同

E.为企业节省大量的培训费用

A.谈话法

B.笔试法

C.面试法

D.无领导小组讨论

A.面试应在笔试通过后进行

B.面试是一个双向选择的过程

C.面试时不适合采用实操方式

D.面试官应来源于人力资源部门