关于刚性管理的优缺点的理解，以下()是正确的。

A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序

B.刚性管理不便于考核

C.刚性管理方法以"社会人"、"复杂人"等人性假设为基础

D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策

A.刚性管理不便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，不易于维持组织正常的工作秩序

B.刚性管理是管理工作的前提和基础，完全没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的

C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感

D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神

A.整体刚性差

B. 抗震性能差

C.防水性能好

D. 结构布置不灵活

A.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感

B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，一不利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制

C.柔性管理有严格的职责分工不容易形成冲突

D.柔性管理有明确的工作标准

A.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格，结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本

B.组织结构刚性将增加内部组织成本

C.组织结构刚性将减少委托代理成本

D.组织结构刚性将减少外部交易成本

A.按程序作业

B.后进先出

C.及时记账

D.保证安全