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[判断题]

整合的进度计划体系,项目进度不需实时掌控,动态控制()

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第1题

班组长应严格按照销售部要求生产,安排现场的人机料,实时掌控生产进度,保证销售订单的及时交付()
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第2题

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。

A.总进度计划

B.实时性进度计划

C.月进度计划

D.施工和设备安装进度计划

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第3题

下列哪个部门负责组织项目三级进度计划的匹配和整合()

A.项目管理部

B.项目控制部

C.施工管理部

D.建造中心

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第4题

以下关于六西格玛项目定义阶段常用工具描述错误的是()

A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;

B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;

C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;

D.树图用于对顾客声音的展开,将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求

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第5题

安全防范项目进度计划的方法有()

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分步骤的进度计划体系

D.分层次的进度计划体系

E.分先后的进度计划体系

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第6题

以下哪项是项目计划阶段不需要注意的要素:()

A.费用估算

B.进度控制

C.项目规划

D.培训项目团队

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第7题

项目进度计划优化过程中如果有多条关键线路时,压缩工期时必须()

A.同时压缩

B.压缩一条

C.压缩二条

D.不需压缩

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第8题

安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分层次的进度计划体系

D.目标考核计划

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第9题

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效

A.范围基准、成本基准、进度基准

B.质量基准、成本基准、范围基准

C.质量基准、进度基准、成本基准

D.质量基准、进度基准、范围基准

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第10题

根据《新建工业项目建设投资控制管理规定》,投资单位应结合进度计划编制投资计划,不需要由项目经理签字确认()
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第11题

项目进度计划优化过程中,如果有多条关键线路时,要压缩工期必须()

A.同时压缩

B.压缩一条

C.压缩二条

D.不需压缩

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