规划设计阶段的工作内容包括()。

A.可行性研究阶段

B.规划设计阶段

C.施工建设阶段

D.竣工验收阶段

A.将早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案

B.就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

C.记录物业项目的隐蔽工程

D.拟定物业管理的公共管理制度

A.就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

D.配合设备安装，确保安装质量根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准

A.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

B.就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

C.配合设备安装，确保安装质量

D.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准

E.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

容。()

房地产开发的阶段中，()的内容，包括取得建设用地、取得建设项目的立项批复、完成房屋拆迁、审定项目规划设计等方面工作。

A．前期工作阶段

B．建设设计阶段

C．建设阶段

D．决策分析阶段

A.可行性研究

B. 规划设计阶段

C. 建设阶段

D. 销售阶段

下列选项中，属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是()。

A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

B．根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式

C．根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容

D．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准

某物业项目位于沿海城市，总建筑面积达80余万m2，属中高层、高层住宅物业，项目分三 期建设，是当地最大的住宅建设项目，也是该市的重点工程倍受当地居民和政府关注。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区，建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业管理的早期介入工作。物业服务企业在规划设计阶段，参与了多次论证会，就规划方案提出了多项建议，并得到建设单位的采纳，受到建设单位和业主的好评。 问题 1．通过案例分析早期介入的必要性。 2．物业服务企业早期介入的作用有哪些 3．列举物业服务企业在可行性研究阶段早期介入的主要内容。 4．物业服务企业在规划设计阶段早期介入的内容有哪些