团队建设中店长的作用是什么？什么样的店长才是合格的店长？

4月初长虹店企划部就将五一期间的促销活动方案报给店长审批，其中有一项是他们准备在五一节期间做一次凭劳模证领蛋糕的活动，为期两天。经过企划人员的估算费用应该在500元/天，店长经过研究同意此促销方案。企划部全面着手实施，在报纸上、DM海报、店内促销海报上等登出广告，并与采购部沟通请蛋糕房每天做出500份蛋糕，营运部也安排了相应的人员来配合开展活动。可就在促销第一天持劳模证来领蛋糕的人数多达1000多人，蛋糕房做的蛋糕根本不够发，店长为维护公司的名誉特别从其它超市购买500个蛋糕来做派送。促销实施后经过核算此次促销费用在15000元/天，大大超出的前期的预算。讨论：这次促销活动失误的原因是什么？应该采取什么样的措施更好？

作为店长，应该给我员工提供什么样的仪式（）

店长素养九宫格的五度相信:自己、团队、老板、产品、平台（）

门店合伙人的请假权限由谁审批（）

优秀店长的“三亲”理念（）

店长魅力素质的付出得当，讲求的是店长的付出与回报相对称，必须运用团队合作精神，劝导下属承担与店长相当的劳动量（）

店长应具备的核心技能有哪些（）

网点店长是厅堂营销工作负责人，具有负责厅堂营销团队的管理的工作职责。（)

全职员工的请假权限由谁审批（）

李宁公司的店长，一定是懂生意，会做生意的店长。所谓生意型店长，首先要做到脑中有__（）