门店店长必须具备的卖场管理的四种基本能力是沟通能力、人事组织能力、信息分析能力及（）

A.门店规划的能力

B.自我成长的能力

C.教导下属的能力

D.处理人际关系的能力

A.数据分析能力、安全管理的能力

B.财务管理能力、GSP管理能力

C.突发事件的处理能力、信息管理能力

D.门店管理能力、目标管理能力

E.人员管理能力、商品管理能力

A.眼观六路

B.大脑灵光

C.反应飞快

D.严格苛刻

A.商品管理

B.卖场管理

C.实物管理

D.损益管理

E.人事管理

A.学会共同生活

B.学会生存

C.学会做事

D.学会认知

A．门店建设必做项：门头、液晶显示屏（卖点展示用，可插U盘可上网；常发公司给每个经销商赠送含有所有卖点材料及企业介绍材料的U盘一个）、企业简介、服务承诺宣传画面、全系列产品宣传画面、产品宣传资料及资料架、三包服务车，必须具备不得遗漏

B．卖场必须具备室内配件仓储区域，配件按新旧件区分整齐摆放，实现定置化管理

C．卖场产品需呈之字型展开，需实时保持卖场样机清洁

D．经销商每年必须派专业销售人员参加一次常发公司组织的产品卖点培训与考评（含企业与品牌培训等价值营销办法内容），熟练掌握常发产品卖点并用于卖场销售

A.必须填写税号企业名称与税号一致并检测通过才可提交

B.需使用门店店长账号登陆华住CRM系统点击企业客户管理-企业会员-新增企业客户

C.强制保存后的企业卡为初始状态，经由客商平台人工审核后才能正式生效（并具备建立AR账户的资格）*门店可点击企业客户管理-客商审核，查询审核进度

D.政府机关、事业等类单位，如遇公司信息检测无法通过，门店可以强制保存；保存前门店需确保单位名称及税号填写正确

A.门店的代表者

B.卖场的指挥者

C.店长的助理

D.员工的培训者