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[主观题]

()是对战略制定方法及战略形成过程的研究,要解决的问题是:如何去做?如何取得竞争优势?

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第1题

主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。 A

主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。

A.总体战略

B.职能战略

C.业务层战略

D.发展战略

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第2题

竞争对手的主要优势

主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。

A.总体战略

B.职能战略

C.业务层战略

D.发展战略

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第3题

企业在建立竞争战略和树立竞争优势中,如何进行行业竞争力分析(内容)?
企业在建立竞争战略和树立竞争优势中,如何进行行业竞争力分析(内容)?

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第4题

在企业战略的层次中,主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是()

A、业务战略

B、总体战略

C、定位战略

D、经营战略

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第5题

对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。A.综合诊断B.客

对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

A.综合诊断

B.客户现行战略诊断

C.客户战略管理过程诊断

D.客户战略制定过程诊断

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第6题

企业如何制定生产运营战略?生产运营战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?
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第7题

()通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。

A.高质量竞争战略

B.差异优势竞争战略

C.情报分析中心

D.集中优势竞争战略

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第8题

什么是低成本战略?如何制定低成本战略。

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第9题

()是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略领导

D.战略规划

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第10题

职能战略()

A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的

B、为业务战略增加细节及控制如何管理业务的主要下级活动

C、主要是确立在追求既定的竞争优势时,业务部门应该发展的竞争能力的数目和类型

D、通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成

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