在项目执行过程中，一位相关方要求一名团队成员执行与项目无关的紧急任务。这名团队成员接受该

A．撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方

B．与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准

C．通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D．将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

A．修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通

B．指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准

C．建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求

D．任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。

A．释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上

B．确保新团队成员获得必要的技术培训

C．要求职能经理确保团队成员获得必要培训

D．更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况

A．项目绩效评估

B．团队绩效评价

C．组织绩效评价

D．报告项目绩效