新店申请正式营业时,新店辅导班核算出该店的开办费总额,若平均到餐位数的开办费超出2100元,要找出超标的原因,并上报总经理（）

新店人员招聘费由新店辅导班核算新店人员编制,在开业时如果人员超出编制,则按照多少招聘费,此费用由谁承担（)

A.超出人员*200元

B.现任店经理

C.母店店经理

D.超出人员*300元

新店试营业期间,由（)根据现场工作情况确认是否等座

A.新店辅导班

B.分管教练

C.总经理

D.以上三人共同决策

A.首月营业不需要充值

B.做好门店店铺分

C.一般正式营业后第二天才推送平台充值活动

D.充值周期一般在15-30天

某新开门店经过新店辅导班核算应该招135人,但实际上招聘了138人,那么母店经理应该承担多少钱（)

A.200元

B.400元

C.600元

新店在开业前需要开各种各样的物品和货品,开的太多会影响你后几个月的毛利率,如果你是新店的店经理,你觉得应该从哪方面考虑,可以开货尽量准确,从而对毛利率影响降到最低（)

A.根据门店桌子数、预估翻台率来评估

B.找出全国范围内与自己门店类似的门店数据同期对比测算

C.请求新店辅导班予以协助确认开货量

D.考虑门店装修、布局

以下关于师徒关系及奖金分红说法正确的是（)

A.店经理张某因生病交出门店,新店辅导班从三名后备中选出刘某送入新店经理培训班并且培养关注,刘某不再认原经理张某为师傅,可重新拜师且享受师徒分红

B.店经理张某因生病交出门店,新店辅导班从三名后备中选出刘某送入新店经理培训班并且培养关注,刘某不再认原经理张某为师傅,可重新拜师但不享受师徒分红

C.店经理王某没有师傅,同时有教练在辅导,后期即使拜了其他人为师,也不享受师徒关系的分红

D.店经理王某没有师傅,同时有教练在辅导,如果后期拜了其他人为师,即可享受师徒关系的分红

关于新城市第一家店经理任职要求,以下说法正确的是（)

A.母店一年内累计两次达到A

B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理

C.后备店经理必须在母店见习3.5个月

D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市

A.新店工程竣工验收时，由店长邮件申请→质检部经理确认→质检部总监审批→运营总监复核;

B.竣工验收后的在营业酒店，由店长邮件申请→维护部总监审批→运营总监复核;(店长邮件申请→区域维护经理确认→维护部总监审批→运营总监复核)

C.公司审批的酒店大修计划无需申报，运营部直接与维护部确认

D.以上选项皆是

新店辅导班对购买房源的门店的（)条件就近原则进行排序

A.该门店拿到后备店经理证书的人数及软实力

B.剔除母店的在岗人员至少6人拿到海大大堂经理级别认证

C.母、子店的小客户经理合格率均不低于80%

D.所有员工会3个岗位

E.门店级别不能为C