每年的二月份春节营业的门店,排休假都是最难排的,作为管理人员你应该怎么做（）

冬天到了,门店大范围出现员工感冒现象,做为门店管理人员你该怎么处理（)

A.安排宿舍阿姨、电工排查被子是否够用,空调是否正常运行

B.店里给伙伴们做到提前预防

C.对感冒严重的伙伴排休假,安排去医院

D.对感冒的员工重点关注,做好亲情化工作

新年在即,大部分员工都想回家过年,门店为了正常运转,不能全部放休,只能采取抓阄方式进行放休,身为门店管理层,你应该如何做（)

A.首先开员工大会,给大家宣讲门店情况、门店春节的安排和工资情况,同时表达对留店员工的感谢并且保证会尽量协调伙伴们年前或年后的休假

B.对门店老员工及优秀小客户等部分员工可适当发放父母新年慰问金,让员工感受到门店对他们的感激和重视

C.安排大堂经理和小组负责人关注到员工后期年休假的安排,不要因疏忽导致员工不能正常休假

D.安排负责人做好春节期间的活动安排,保证员工春节在门店也能有家的感觉,关注员工餐进行加菜、加餐等亲情化工作

A．门店负责人与商场物业沟通协商,费用分摊,保证顾客的满意率

B．针对顾客做好相应授权

C．解决未果,上报公司

A．第二排中间

B．第二排最左

C．第二排最右

D．副驾驶