门店该如何推进取消领班这项工作呢()

打卡领班在门店的管理中起到非常重要的作用,那公司为什么要取消打卡领班呢（)

A.门店的打卡工作已经开展的很好,员工已经养成意识,无需安排专人负责打卡

B.目的是公司想通过金鹰池的方式,让更多的人有晋升机会

C.不要挡住后面有能力的人及公司选择的基数增多

打卡领班取消后,原四色卡的工作公司和门店将如何开展（)

A.门店还是要严格执行之前的四色卡打卡规则

B.按照规则每天打几个人的卡,同时要有奖罚措施等

C.这些原则公司不再强制要求门店必须按规则进行

D.总公司依然会对门店四色卡工作进行打卡

A．店长

B．采购员

C．营业员

D．领班

小王来店不到半年就做到了领班的位置,店里人议论纷纷,说小王业务能力也不强,只是因为有后台,所以才会晋升那么快,作为店经理的你,该如何处理呢（)

A.清者自清,不做解释

B.将小王在门店的工作表现列举,以案例形式分享给员工知晓

C.找到议论的根源,从而列出解决方案

D.以此案例树立典型,让员工知道晋升是由个人的能力来决定而不是工龄长短,鼓励员工积极进取

晓丽是新上任的蓝卡领班,虽然自己很努力,但是店里的蓝卡工作一直没有起色,检查成绩总是排在后面,时间一长晓丽对自己没有信心,工作也开始消极起来。作为店经理,你会怎么处理呢（)

A.给晓丽找新的师父,教会她如何打卡

B.经常鼓励她,让她有信心

C.安排晓丽去蓝卡工作执行好的门店学习