校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

A.刚刚走出大学校门的人

B.博士

C.资深工程师

D.资深研究员

A.资深工程师

B.工程师

C.高级工程师

D.主管工程师

下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。

A) 测试团队的组织方式由测试团队的规模、具体任务和技术来决定

B) 如果测试团队规模较大，则测试工程师分为3个层次：初级测试工程师、测试工程师和资深测试工程师

C) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一

D) 发现系统的缺陷是测试工作的目的，但不是测试团队工作的核心目标

A.最大年龄50岁，最小年龄30岁

B.最大年龄30岁，最小年龄25岁

C.几乎全是资深研究员和工程师

D.由多学科人员组成

E.没有刚毕业的大学生

A.领导人一定是公司最资深或年龄最大者

B.与黑脸唱双簧的白脸，在谈判过程中是个大好人

C.死硬者是对方心目中的头痛人物

D.黑脸是对方心目中的头痛人物

E.死硬者是谈判的秘密武器

A.青年

B.老年资深

C.中青年

A．修改进度计划，以适应应该资源

B．与职能经理协商该资源的参与

C．培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动

D．要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务

A．修改进度计划，以适应该资源

B．与职能经理协商其他资源的参与

C．培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动

D．要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务