题目
第1题
A.你以为他看见这个馅饼,就会为不珍惜你而感到抱歉吗?你这么想,你就太傻了。每一次你送给他礼物,就像是在乞求:“收下这个,对不起,请原谅我,我没有你有分量。”所以他把你的付出当做理所当然。
B.你以为他看见这个馅饼,就会珍惜你吗?你这么想,你就太傻了。每一次你送给他礼物,就像是在乞求:“收下这个,对不起,请原谅我,我没有你有厉害。”所以他把你的付出当做理所当然。
C.你以为他看见这个馅饼,就会为不珍惜你而感到抱歉吗?你这么想,你就太傻了。每一次你送给他礼物,就像是在乞求:“收下这个,对不起,请原谅我,我没有你有分量。”所以他把你当做傻瓜。
D.你以为他看见这个馅饼,就会珍惜你吗?你这么想,你就太傻了。每一次你送给他礼物,就像是在乞求:“收下这个,对不起,请原谅我,我没有你有分量。”所以他把你的付出当做理所当然。
第6题
A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司
B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为
C.下属应把上司当做自己的职场引路人
D.下属应当为上司分担压力
第10题
A.市场型营销组织
B.产品型营销组织
C.职能型营销组织
D.区域型营销组织
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